IBEEJOBS 愛比IBEEJOBS 愛比
 
 
 
 
 

想從一個公司的最核心了解其工作環境與文化嗎? 那您更不能錯過 IBEEJOBS(愛比) 意見評比! IBEEJOBS(愛比) 除了為您提供了公司基本簡介,更進一步的為您整理了內部企業員工對其工作環境及指標性領導人的看法與評價。 透過最核心的聲音,我們期許您能更了解一個公司的利與弊,文化與工作氣氛,及自家員工對公司管理階層或求職者提供的寶貴意見!

公司名稱下方的總評分和橫線圖標示了員工對企業的平均滿意度。 在橫線圖右方的數據則要告訴你這家公司的指標性領導人是否抓住了其團隊的心。

還有更精彩的“為企業打分數”功能,讓您馬上掌握企業內部環境和工作條件:包括“企業願景”,“溝通與互動”,“工作/生活平衡“,”硬體設備“等評薦項目。別忘了點擊進去,瀏覽完整意見!

您最關心的工作內幕及人事消息,盡在 IBEEJOBS.COM!

評比首頁 >> 評比排行榜 >> 公司評比 >> 單一評比

 
  5.2
企業平均滿意度
公司簡稱: 致茂電子
網址: http://www.chroma.com.tw/
董事長
整理中
產業類別:
總部所在:
臺証所代碼:
電子機械
桃園
4.0
一名致茂電子股份有限公司的軟體工程師說:
發表日期:
2013-01-27
意見標題:
新鮮人若介意起薪低的,最好別來.雖然是百大企業,但沒有百大的pay.公司越來越小氣.要升遷的也別來了.可以當初步練功用的公司.也不用對公司報有太大的抱負.
利:
1.在這邊的產品週期算長,所以案子基本上都是0.5~1年左右當作專案目標.實際上的架構大部分都圍繞在類似產品上,專案變動個人認為是0.5~2/3,所以效率好的人做得快往往可以有一點自己的時間. 2.在這邊資歷深的人比較被重視.砍福利會以資淺的人為主.若公司要裁員會以新人為主.
弊:
1.以往有RD津貼可領(約4k),取消津貼更改成加班制,但是這樣算是變相減薪.因為有RD津貼才會貼近其他公司的pay.(因為加班時薪是以30天去算,並不是以工作天數當分母去算,且報加班會被刁難) 2.下班後一小時是不算加班的,一小時後才開始算,且要加滿一小時才能算加班.且主管會很計較你加班那段時間是否真的有在做事.意思其實很明顯,最好不要報加班費. 3.雖然公司注重文件,但是老人的文件都比較鬆散,可能大部分都是老人所以待己者寬,對新人的文件就很挑剔.這可能要看前輩是怎樣的人(運氣運氣).且我看過的幾個前輩基本上就算是他原先負責的東西,一些寫得很亂的部分並不會跟你說原先設計的流程和邏輯.往往是藏有不少bug的.所以常常會跳入前輩挖好的坑. 4.管理階層彼此間很勾心鬥角(這裡應該很多公司都會有),資淺的管理者往往沒份量.所以很多決策上都是以資深管理者為主.並不是這麼理性的訂立專案計畫.所以常會有不合理的決策,到了做不出來或是做出來後,卻因為與競爭對手的軟體使用習慣不同要更改計畫(大部分使用者習慣應該還是要視市占率高的草做習慣為主,但有些主管就是假會~).且這部分基本上都沒人會負責檢討,且時程的控管上也有很多問題,各研展課之間的專案銜接上並不是這麼同步.80%以上都會出現delay. 5.交代的事情有變更,並不會第一時間對所有相關負責Module的負責人說明.常常會有:這之前不是很早就說過了嗎?之類的事發生.但實際上並沒有相關會議記錄,或是真的交代你要變更. 6.升遷不易,老人太多了...薪資結構也與老人不同(這當然要視景氣情況而定,未來一輩只會被砍福利和起薪) 7.有賺錢也不見得會調薪.要賺很大才會調.
工作環境和文化:
工作環境基本上還算ok,不會日光燈壞了要等上一禮拜才來修理.但是文化是比較敬老尊賢的.但是教育訓練則要看你是否在賺錢的部門,基本上教育訓練開課都是開給賺錢的部門上的.
給管理階層的建議:
管理階層...別說了~一群老賊...
給正在找工作的朋友們的建議:
因為起薪低,所以應徵者四大很少會來,四中偶爾會來,所以若是一般私立大學,是個可以當第一工作的好選擇.但不適合久待,以後一定會因為pay或是升遷不易而走.

以下數字是此員工依據1到10的滿意度對其公司各項條件的評分:
5
公司前景
4
升遷機會
3
福利報酬
3
員工士氣
4
勞資公平尊重
4
領袖評估
5
溝通管道
5
年終獎金
2
工作生活平衡
5
工作環境設施

意見欄
投票:0    
一名從事 路人 說:    2015-07-27 09:10:57     1F
新人騙不進來,老屁股卡在中間佔住管理缺,要進步? 擴張 很拼~
您的想法可以幫助對此工作有興趣的朋友,但是請特別注意不要做出不當的人身攻擊或是寫下不雅的文字:
如果您還沒有愛比的帳號,您輸入的意見將不會被成功儲存。還有投票一篇只能投一票喔(超過的不算)!

 
 

 
 
 

Copyrighted © 2008-2022, IBEE International Inc. All Rights Reserved