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5.6 |
一名香港商瑞健股份有限公司台灣分公司的MLD技術員說: |
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意見標題: |
看部門如果你是辦公室文職類的單位就很有外商公司的氛圍
但如果你是在產線MLD類的，哪就是它們所謂的天堂中的地域（台灣大陸的土主管管理模式）
MLD這個部門是好稱天堂中的地獄，有他自己很特殊差勁的文化（一堆主任沒有一個會說英文整天坐辦公室電腦前面上網,假裝在看MAIL）
3年左右老員工會打壓新人藉由開會打壓新人凸顯自己的優越給主管看
對新人充滿了歧視處處打壓新人
所以新人離職率超過70%(一年)
老員工離職率超過20%(一年)
做得久的幾乎都有靠山誰誰誰介紹來的，他老婆又是經理的誰誰誰，或是組長的誰誰誰介紹來的
裡面主管階級是一票從大陸依親過來的大陸人（它們不承認他們是台灣人）
所以形成了很特殊的公司文化（只限定在產線內部分）
所以你要看你在哪個單位爽得很爽,操得要死的也沒人管你死活 |
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利: |
新人教育訓練徹底,現在菲律賓人很多可以練習到英文
薪資待遇算OK中上
硬體設施與福利都優於勞基法
第一年特休十天
加班費優於勞基法0.1小時
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弊: |
MDL內派系鬥爭嚴重早班中班晚班
主管很沒有砍讚(主任太多但沒一個英文可以跟菲律賓人溝通，怪怪不是外商公司嗎）
管理確實但就是老鐵工廠思維
台灣人,香港人，大陸人分派系私下鬥來鬥去,但臉上永遠掛者笑容
部門與部門間也是鬥的你死我活，但你看不出來（工作上你就能體會被別單位卡的死死的）
裡面模保有個龍主任整天亂操人（被投訴好幾次）
對新人很不有善的公司（藉由在主管面前刁難打壓新人現示出自己的優秀）
新人跟免洗碗筷一樣對待沒有把你當成一夥或家人
新人一年離職率超過70%(MLD)部門
老員工一年離職率超過20%(MLD)部門 |
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工作環境和文化: |
MLD部門文化很特殊，你雖然掛們助理工程師或工程師但你的地位卻不比收料的作業員大
你就是他外勞被它們指揮,它們如果不爽你就亂亂投訴
我曾經被它們叫去抓蜘蛛過
因為裡面一些資深的員工或作業員都有來頭,誰誰誰介紹來的又誰誰誰的表妹等等
得罪一個，明天會一票來刁難你
MLD是大陸人的管理模式，台灣人進去很難適應他們的作業員公主病很嚴重每個上班都像沒帶腦出門,但休息或下班又都正常了(它們單位的管理模式就是你當笨蛋，因此我們常常要去服務作業員讓它們爽，讓他們高興）
也因此公司管理階層大量進用菲律賓外勞企圖改變這種公主病文化（但無奈效果有限） |
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給管理階層的建議: |
請多充實英文,一個外商公司MLD一堆主任卻不會說英文很好笑內
請多實際體會底下人作業上實際的困難，不要紙上談兵
還有３~5個主任除了開會之後天天坐在電腦前面上網卻說自己很忙（知道不想說破而已） |
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給正在找工作的朋友們的建議: |
建議進入文職類或辦公室才真的有外商公司的樣子
MLD單位就一般鐵工廠的管理模式(天堂中的地獄)
要學東西可以進去短暫停留，教育訓練非常落實
派系鬥爭超級嚴重,自己要有心理準備(表面上你看不出來)
對新人充滿了刁難與鄙視非常不友善(但當你要離職他發現少一個人幫忙後態度又轉變，非常現實）
現場是非常特殊的文化,大陸人的管理模式,不會真的檢討事發原因
但會表面上做足樣子給上層主管看
裡面斷層大走光光留不住所以很多中間年資的獨大
整天跟當兵一樣在衝砍站 |
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以下數字是此員工依據1到10的滿意度對其公司各項條件的評分: |
| 9
公司前景 |
| 3
升遷機會 |
| 8
福利報酬 |
| 3
員工士氣 |
| 8
勞資公平尊重 |
| 5
領袖評估 |
| 4
溝通管道 |
| 7
年終獎金 |
| 1
工作生活平衡 |
| 8
工作環境設施 |
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投票：0 
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| 1F |
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