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  2.2
企業平均滿意度
公司簡稱: 邑昇實業
網址: http://www.eiso.com.tw
董事長
簡榮坤
產業類別:
總部所在:
臺証所代碼:
電子機械
桃園
整理中
1.6
一名邑昇實業股份有限公司的國外業務說:
發表日期:
2017-05-25
意見標題:
全面工廠管理制度與代工思維的工廠
利:
自行車相關產業,但也僅沾到邊邊角角而已,非核心零組件供應鏈
弊:
若想作自有品牌,會有志不得伸張,公司完全忽略市場需求與消費者反應,閉門造車,作出與市場背道而馳的荒謬產品,公司主力車燈已經延宕很久,瀕臨被市場淘汰,在對岸的價格跟規格的高性價比轟炸下,已經沒有競爭優勢。 研發單位沒有人在騎車,也從不實際路測產品,這樣的產品會有說服力嗎?許多畸形的商品就此誕生。 商品在設計概念初期,PM就沒有作市場調查,提出產品定位、價格、消費者需求等。 商品在量產前,PM也不發揮監督的功能,就讓產品隨便上市。 若想作代工,因為客戶萎縮,無力回天,客戶在對岸會有更好更多優質性價比的選擇。
工作環境和文化:
公司內鬥與內耗嚴重,部門之間對立,高層主管也不居中調節 完全工廠式管理辦法 老是喜歡凹員工閒暇時間(假日開會、盤點、辦活動) 無論你的工作職位為何,都要處理無相關的瑣碎事務(倉庫搬貨、盤點、其他活動) 不同事業群,卻要一起開會浪費無謂的時間,就因為老闆喜歡場面 業務在公司就是耗材 公司對擺爛的員工容忍度極高,不需要會獨立思考有行動力的員工
給管理階層的建議:
業務經理(兼PM): 完全無法用縝密的邏輯與思考模式來處理任何事(報告、溝通、報表、郵件…etc) 想法空泛,沒有組織架構能力 心裡素質薄弱,膽怯怕事,總是看人臉色作事而非把事情做好 身為國外業務經理,英語程度令人堪慮 毫無責任感,事情擺爛至極,總是被進度追殺也無所謂 副總(財務長): 講話不直接切入重點,老是不著邊際瞎扯了一堆贅言,聽他說話會嚴重感受到生命一點一滴流失。 沒有領導統御的特質與實力,老是自吹自擂過去的豐功偉業,殊不知聽的人都在放空。 眼見部內鬥與內耗,卻不出手解決,隔山觀虎鬥,選擇放空。 愛好面子,對於員工的質疑或是挑戰為零容忍度,EQ極低 管理風格極類似國軍方式,搞得部門內烏雲壟罩,士氣低落
給正在找工作的朋友們的建議:
若只是想要糊口飯吃,短時間內又找不到適合的工作,還是可以加減作下去 若是要為自己人生履歷加分,想認真作事的人,還是別浪費你的生命在此。

以下數字是此員工依據1到10的滿意度對其公司各項條件的評分:
1
公司前景
1
升遷機會
1
福利報酬
2
員工士氣
3
勞資公平尊重
1
領袖評估
1
溝通管道
1
年終獎金
4
工作生活平衡
1
工作環境設施

意見欄
投票:1    
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