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  5.0
企業平均滿意度
公司簡稱: 協禧電機
網址: http://www.adda.com.tw/
董事長
整理中
產業類別:
總部所在:
臺証所代碼:
電子機械
台北
整理中
3.6
一名協禧電機股份有限公司的工程師說:
發表日期:
2012-07-16
意見標題:
經營策略。 業務策略。 研發策略。 資材策略。
利:
經營策略:有效降低成本。低價化與數字管理,降低設備投資等營運成本,實施每年汰換5%~10%員工以降低員工調薪支出,並達到汰弱目的。 業務策略:訂單績效快速。低價搶單、鞏固故有IT業低毛利客源,產品週期短,訂單績效快速。 研發策略:配合業務走向,研發漸漸FAE化。 資材策略:對於零件之採購以逐年降價為績效之ㄧ。
弊:
經營策略:不論景氣好壞皆奉行降低營運成本策略。實施每年汰換5%~10%員工,員工必須隨時做好換工作的準備,員工忠誠度較難提升。 業務策略:主攻低價市場,客戶人脈較狹窄。普遍外語能力不佳、市場訊息缺乏根據。 研發策略:研發人數大多處在屏東,供應商拜訪必須付出較長時間。研發較缺乏核心思想,產品出貨後祈禱客戶使用不要出問題。普遍外語能力不佳。 資材策略:購入之材料成本偏高;採購單價趨勢混沌不明,較無規律可循。
工作環境和文化:
1.員工年齡較為老化。 2.升遷較牛步。 3.加薪較牛步。 4.工作環境有時緊張。 5.經營階層(經營投顧公司)並非本業出身,必須常廣納建議。 6.感覺經營階層隨時會換手輪替。
給管理階層的建議:
福氣啦~ 有些訊息還是自己去打聽一下比較好哦,不要被自己的員工哄騙了哦~ 要好好珍惜留下來的員工~
給正在找工作的朋友們的建議:
協禧電機股份有限公司可以是新人朋友的培育搖籃,但要跟對師父哦。

以下數字是此員工依據1到10的滿意度對其公司各項條件的評分:
3
公司前景
3
升遷機會
3
福利報酬
3
員工士氣
4
勞資公平尊重
3
領袖評估
4
溝通管道
5
年終獎金
4
工作生活平衡
4
工作環境設施

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